L’impatto del bilancio causerà un calo delle assunzioni
Secondo la Confederazione dell’Industria Britannica, gli aumenti delle tasse introdotti nel bilancio del mese scorso rendono più difficile per i datori di lavoro assumere. Rain Newton-Smith, direttore generale della CBI, dichiarerà oggi, 25 novembre, alla conferenza annuale della CBI che i datori di lavoro saranno meno disposti a “rischiare” con una nuova assunzione a causa […]
La crisi dei talenti della contabilità è il risultato di stereotipi negativi
Il settore contabile britannico è alle prese con una carenza di talenti e gli stereotipi obsoleti contribuiscono al calo di interesse per questa professione. In un sondaggio condotto da FreeAgent, fornitore di software per la contabilità, su 337 professionisti del settore, il 57% degli intervistati ha citato gli stereotipi negativi per scoraggiare le persone dal […]
La rigidità delle regole d’ufficio è una delle principali cause della perdita di talenti nelle aziende
Un nuovo studio dell’International Workplace Group (IWG) rivela che le aziende con politiche di presenza rigide registrano un aumento del turnover dei dipendenti. Il lavoro ibrido è un fattore critico per la fidelizzazione dei talenti. Non sorprende quindi che i dipendenti cerchino opportunità di lavoro alternative quando la flessibilità del posto di lavoro è ridotta. […]
I lavoratori del Regno Unito sono favorevoli a un tetto alle retribuzioni dei dirigenti
Dopo che un sondaggio ha dimostrato che oltre la metà dei lavoratori è favorevole a un tetto massimo per le retribuzioni dei dirigenti, l’High Pay Centre ha chiesto l’adozione di una legge. In un sondaggio condotto su 2.000 lavoratori, il 55% degli intervistati si è detto d’accordo sul fatto che la retribuzione degli amministratori delegati […]
Direttore della Trasformazione, Ministero della Difesa: Rompere il silenzio sul bullismo verso l’alto
Immaginate quanto segue: Un manager che ha il compito di guidare il suo team verso il successo, si trova a camminare su gusci d’uovo. Viene minato da voci e sabotato a causa di informazioni nascoste. Chi è il colpevole? Non è un collega o un superiore, ma un subordinato. Benvenuti nel mondo oscuro del bullismo […]
I capi dell’NHS che mettono a tacere gli informatori possono perdere il posto di lavoro
I dirigenti dell’NHS che impediscono agli informatori di parlare possono perdere il lavoro o essere banditi dal servizio sanitario. Secondo le nuove proposte annunciate questa settimana dal governo, i dirigenti che tacciono le loro preoccupazioni saranno ritenuti responsabili e interdetti nei casi gravi di cattiva condotta. I cambiamenti sono stati annunciati da Wes Streeting come […]
Come dare un feedback costruttivo a un candidato
Il selezionatore dice: “Ti risponderò entro due giorni” e poi… sparisce. Suona familiare, vero? Il marchio del datore di lavoro è influenzato negativamente dai casi di “mancata risposta”. Forniamo un feedback a tutti i candidati in ogni fase del processo di assunzione. Vedremo come rendere la comunicazione con i candidati non selezionati vantaggiosa per entrambe […]
Perché le persone sono il vostro marchio nel B2B
CBRE è la più grande società immobiliare commerciale del mondo. Ma se non siete un broker probabilmente non ne avete mai sentito parlare. Cosa fanno per far sì che il loro employer brand si distingua dagli altri pool di talenti per attrarre i migliori? Come misurano l’impatto del loro employer brand? Ne abbiamo parlato con […]
Il burnout inizia dai vertici.
Il burnout può essere misurato in vari modi, dai livelli di profitto e perdita ai tassi di malattia e di assenza. Tuttavia, misurare il burnout è un compito più difficile. Il burnout sta diventando un argomento sempre più importante nelle discussioni dei consigli di amministrazione. Il burnout è il risultato di uno stress cronico che […]
Non dare per scontato che le persone siano resistenti ai cambiamenti
I responsabili delle risorse umane e i manager partono dal presupposto che, in un mondo di rapidi cambiamenti, la forza lavoro si opporrà a qualsiasi cambiamento. Leandro Herero sostiene che partire da questo punto è controproducente. L’idea che le persone resistano al cambiamento è un’affermazione comune e spesso sbagliata nel management tradizionale. Abbiamo sentito questa […]