Un nuovo studio dell’International Workplace Group (IWG) rivela che le aziende con politiche di presenza rigide registrano un aumento del turnover dei dipendenti.
Il lavoro ibrido è un fattore critico per la fidelizzazione dei talenti. Non sorprende quindi che i dipendenti cerchino opportunità di lavoro alternative quando la flessibilità del posto di lavoro è ridotta.
Lo studio di IWG, condotto su oltre 500 selezionatori interni e di agenzie, ha rilevato che i 2/3 (67%) hanno notato un aumento del numero di candidati che cercano di lasciare il posto di lavoro in aziende che richiedono una presenza di cinque giorni. La mancanza di opzioni di lavoro ibride è un ostacolo per i candidati. Tre quarti (75%) rifiutano le offerte di lavoro senza accordi di lavoro flessibili.
Questi dati giungono in un momento in cui alcune grandi aziende, tra cui PWC Santander e Amazon, stanno modificando le loro politiche per enfatizzare la presenza negli uffici centrali. I reclutatori sostengono che questo rende le aziende meno competitive sul mercato del lavoro. Secondo la ricerca, il 72% dei reclutatori ha dichiarato che le aziende con politiche ibride faticano ad attrarre i migliori talenti.
Il burnout e i lunghi spostamenti sono tra i principali motivi di preoccupazione.
IWG ha condotto un’indagine separata tra i dipendenti per valutare la loro insoddisfazione riguardo al requisito dei cinque giorni. Quasi la metà (46%) di questi lavoratori sta cercando attivamente un lavoro più vicino a casa. Inoltre, il 63% dei lavoratori che ricoprono questi ruoli ritiene che i loro datori di lavoro rischino di perdere i migliori talenti.
Le principali lamentele riguardano l’alto costo del pendolarismo (44%) e l’onere del tempo (40%), nonché la riduzione dell’equilibrio tra lavoro e vita privata (33%). Un quinto (21%) di coloro che si recano quotidianamente negli uffici centrali soffre di burnout. I lunghi spostamenti sono un fattore importante.
Sempre più dipendenti cercano spazi di lavoro flessibili vicino a casa. Oltre tre quarti dei lavoratori (77%) affermano che avere uno spazio di lavoro più vicino a casa è essenziale per il loro prossimo lavoro. Il quadruplo dei lavoratori preferisce un ufficio a domicilio rispetto a uno situato in centro città.
Mark Dixon, fondatore e CEO di International Workplace Group, ha dichiarato che “la flessibilità per i dipendenti non è più un’opzione”. Molti dipendenti non accetteranno nuovi lavori che richiedano un lungo tragitto giornaliero. Vogliono poter lavorare in uno spazio più vicino a casa e che li incoraggi a rimanere motivati.
Fiducia e deficit di produttività
I dipendenti ritengono che i datori di lavoro non abbiano fiducia in loro quando insistono sulla presenza centralizzata. Solo il 25% dei dipendenti ritiene di dover essere in un ufficio centrale cinque giorni alla settimana per ottenere buoni risultati. La maggioranza del 55% sarebbe autorizzata a lavorare da sedi diverse.
I dati sulla produttività supportano la spinta alla flessibilità. Lo studio di IWG mostra che il 75% degli amministratori delegati che hanno adottato il lavoro ibrido riferisce di un aumento della produttività nelle loro organizzazioni. Anche la ricerca del professore di Stanford Nicholas Bloom ha dimostrato che i modelli di lavoro ibrido migliorano la produttività del 3-4%.
Mark Dixon ha dichiarato: “Il lavoro flessibile offre alle aziende vantaggi che vanno oltre la fidelizzazione dei dipendenti”. È stato dimostrato che il modello ibrido aumenta la produttività della forza lavoro, la soddisfazione sul lavoro e riduce i costi. Non sorprende che il lavoro ibrido continui a essere adottato da un numero sempre maggiore di aziende a lungo termine, dando ai dipendenti ciò che desiderano: dire addio ai lunghi spostamenti quotidiani”.
E se l’inversione di tendenza del 2025 fosse diversa?
Il professor Bloom sostiene che le aziende che applicano politiche rigide di una settimana lavorativa di cinque giorni potrebbero vedere il tasso di turnover dei dipendenti aumentare fino al 35%. Prevede che molte aziende, tra cui Amazon e altri nomi importanti, invertiranno i loro mandati in risposta all’aumento del tasso di abbandono.
Dom Ashfield è un SAP Specialist Recruiter di bluewaveSELECT. Secondo lui, chi cerca lavoro non è interessato solo a una busta paga, ma vuole anche poter personalizzare il proprio ambiente di lavoro. I datori di lavoro che non adeguano le loro politiche possono trovarsi indietro rispetto alla concorrenza per i talenti. Il lavoro flessibile non riguarda solo il luogo di lavoro. Si tratta anche di dare ai dipendenti il controllo del loro lavoro e del loro tempo in modo da sostenere la loro vita personale e professionale.
