Secondo la ricerca, la maggior parte delle aziende del Regno Unito (81%) tiene traccia dei propri dipendenti per evitare il “quiet vacationing”, ovvero che i lavoratori prendano ferie non autorizzate senza richiederle.
Cosa ci dice questo sulla fiducia tra datori di lavoro e dipendenti?
La ricerca di Kinly rivela che le aziende fanno sempre più affidamento sul monitoraggio e sull’analisi per combattere il disimpegno. Il rapporto Trusted Connections di Kinly ha rivelato che due terzi delle aziende britanniche (67%) ritengono che il monitoraggio aiuti a prevenire le “dimissioni silenziose”, quando i dipendenti sono disimpegnati e si limitano allo stretto necessario.
I risultati mostrano che le aziende britanniche stanno adottando un approccio di monitoraggio proattivo e investono maggiormente nell’analisi del luogo di lavoro. Sebbene il monitoraggio abbia aumentato l’efficienza, gli effetti a lungo termine sul morale e sulla fiducia dei dipendenti sono ancora incerti.
Monitoraggio e analisi: Aumento degli investimenti
Le ricerche dimostrano che le tecnologie di monitoraggio hanno un impatto tangibile sulla produttività. Oltre due terzi delle aziende che utilizzano il monitoraggio dei dipendenti segnalano un aumento della produttività dei lavoratori a distanza e il 66% vede risultati simili per i dipendenti in ufficio.
Di conseguenza, gli investimenti nell’analisi del luogo di lavoro sono aumentati. Oltre un terzo delle aziende (34%) sta investendo in piattaforme di dati per il lavoro da remoto e l’analisi. Nel frattempo, il 35% si concentra sulle piattaforme di dati in ufficio per migliorare l’efficienza.
Le aziende utilizzano sempre più spesso i dati sulla posizione dei dipendenti per scopi diversi dal monitoraggio della produttività. Oltre tre quarti (76%) raccolgono o prevedono di raccogliere dati IP e di localizzazione dei dipendenti per tracciare il luogo in cui lavorano. Quasi la metà (37%) delle organizzazioni ha già implementato questa pratica.
Il morale, il benessere e la felicità dei dipendenti sono preoccupazioni importanti
La ricerca evidenzia le preoccupazioni per i potenziali aspetti negativi del monitoraggio del posto di lavoro, nonostante gli aumenti di produttività. Sebbene il 65% delle organizzazioni affermi che il monitoraggio ha migliorato il benessere dei dipendenti, il suo impatto a lungo termine è incerto.
Un’altra preoccupazione fondamentale è il morale. Sebbene il 61% delle aziende riferisca di aver migliorato il morale dopo aver introdotto il monitoraggio, ci sono ancora dubbi sul fatto che il monitoraggio sia un metodo efficace per creare una cultura lavorativa positiva.
Alcune aziende stanno anche ripensando il loro approccio al lavoro in remoto. Si discute se il solo monitoraggio sia sufficiente a combattere il disimpegno. Il 19% delle aziende vuole tornare in ufficio entro il 2025.
Equilibrio tra tracciamento e cultura del luogo di lavoro
Katy Thorpe è il direttore globale delle persone di Kinly. Ha dichiarato che il monitoraggio può essere uno strumento prezioso, ma non può sostituire una leadership forte e un ambiente di lavoro sano.
Secondo Katy Thorly, le aziende devono valutare se utilizzare i dati per aiutare i propri dipendenti o solo per monitorarli. “Le aziende che avranno successo saranno quelle che integreranno gli analytics in una strategia più ampia che dia priorità alla fiducia, al coinvolgimento e al benessere, invece di affidarsi esclusivamente al tracking per aumentare le prestazioni”.
Le organizzazioni continuano a investire nell’analitica del posto di lavoro e molte adottano piattaforme di dati per il lavoro a distanza, ma l’analitica in ufficio avrà il compito di garantire che il monitoraggio non eroda la fiducia, ma piuttosto promuova l’impegno”.
Secondo i risultati, un approccio equilibrato che incorpori la tecnologia e una solida cultura del lavoro è il migliore per migliorare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti.
