Conseguenze indesiderate della segnalazione del gap retributivo sulla disabilità


Secondo uno studio del Business Disability Forum, l’obbligo di comunicare i dati sulla forza lavoro disabile e i divari retributivi potrebbe avere effetti indesiderati per i dipendenti disabili.

Nel suo rapporto, Towards significant disability workplace and pay gap reports (Verso un rapporto significativo sui divari retributivi e sul posto di lavoro per le persone con disabilità ), ha rilevato che, sebbene l’intenzione di segnalare il divario retributivo per le persone con disabilità sia buona, la segnalazione del divario retributivo di per sé non produrrà cambiamenti significativi per i lavoratori disabili sul posto di lavoro.

Ieri (18 marzo), il governo ha annunciato una consultazione sulla segnalazione obbligatoria dei divari retributivi legati all’etnia e alla disabilità. I datori di lavoro con 250 o più dipendenti saranno tenuti a segnalare i divari retributivi nello stesso modo in cui lo fanno per i divari retributivi di genere.

Il BDF avverte che l’obbligo di rendicontazione potrebbe indurre i datori di lavoro a rifiutare le richieste di accomodamenti ragionevoli, come una riduzione dell’orario di lavoro, per evitare che il divario retributivo per disabilità aumenti.

Un datore di lavoro ha dichiarato di essersi rifiutato di fare aggiustamenti, come il job carving (ridisegno dei ruoli in base alle esigenze specifiche di una persona) o la riduzione dell’orario di lavoro, perché avrebbero avuto un impatto sul suo divario retributivo per la disabilità.

I ricercatori hanno scoperto che i datori di lavoro e i dipendenti disabili sono meno propensi a sostenere la rendicontazione obbligatoria perché non pensano che i dati raccolti siano utili o che siano il tipo di dati giusti per apportare un cambiamento significativo nel lavoro.

Allo stesso modo, le organizzazioni che sono proattive nell’adattare gli ambienti di lavoro o nel fornire opzioni di lavoro flessibili per i dipendenti disabili riportano una diminuzione del numero di dipendenti che rivelano la propria disabilità. I datori di lavoro che dispongono di processi efficaci non hanno bisogno di essere a conoscenza della disabilità di un dipendente. Hanno solo bisogno di sapere cosa il dipendente trova difficile.

Secondo un dipendente che ha risposto alla ricerca, l’inclusione sembra essere “a doppio taglio”. Dobbiamo dichiarare una disabilità per essere inclusi? “I datori di lavoro dovrebbero essere gentili con tutti”.

Il BDF ha anche osservato che i datori di lavoro potrebbero essere tenuti a dichiarare la disabilità in quattro modi diversi, ognuno dei quali ha i propri requisiti. Molti lo fanno già in base agli obblighi esistenti, come il Public Sector Equality Duty.

Il rapporto conclude che i divari retributivi legati alla disabilità non riguardano l’importo che le persone disabili guadagnano, ma piuttosto il motivo per cui guadagnano quanto guadagnano. La ricerca ha dimostrato che i dipendenti disabili spesso desiderano guadagnare di più e lavorare di più, mentre altri preferiscono gestire la propria disabilità.

Angela Matthews è il direttore delle politiche pubbliche e della ricerca della BDF. Ha dichiarato: “All’inizio sembra una cosa semplice da fare e che la comunicazione delle informazioni sulla forza lavoro dei disabili dovrebbe essere obbligatoria. La nostra ricerca dimostra che la sola comunicazione dei dati numerici non consentirà di ottenere una maggiore inclusione delle persone disabili nel mondo del lavoro e nel mercato del lavoro in generale.

“Peggio ancora, tale rendicontazione potrebbe addirittura comportare un costo per l’inclusione. Sia i lavoratori disabili che i datori di lavoro hanno espresso preoccupazione per gli effetti indesiderati delle proposte attuali.

“Rapporti significativi sul posto di lavoro e sul divario retributivo dei disabili devono misurare le esperienze dei lavoratori disabili sul posto di lavoro. Non possono limitarsi a fornire un’istantanea del numero di dipendenti disabili impiegati e del loro guadagno in un determinato momento.

Esortiamo il governo a prendere in considerazione le nostre raccomandazioni e i nostri risultati nell’attuazione dei suoi piani”.

Il BDF raccomanda al governo di:

  • Riconosce che i datori di lavoro e i dipendenti sono entrambi responsabili della segnalazione obbligatoria. Consiglia che le “cifre da segnalare” non siano il numero di lavoratori disabili in un luogo di lavoro, ma quanti hanno dichiarato ai loro datori di lavoro di essere disabili.
  • Verifica che la proposta non scoraggi i datori di lavoro dall’espandere o implementare programmi di occupazione per disabili, iniziative di “job carving” o altre misure per ridurre il divario retributivo.
  • I datori di lavoro possono presentare un racconto insieme ai loro dati per mostrare la storia che c’è dietro. In questo modo le aziende avranno l’opportunità di condividere le migliori pratiche e di raccontare cosa intendono fare per migliorare l’inclusione delle persone disabili.
  • Assicuratevi che i requisiti di rendicontazione includano sia la retribuzione oraria che le ore lavorate. Questo vi consentirà di consultare i vostri dipendenti in merito alla loro soddisfazione per le ore lavorate.
  • Spiega cosa farà ai datori di lavoro che adottano pratiche che causano una cattiva esperienza ai disabili.

La consultazione sulla segnalazione obbligatoria dei divari retributivi legati all’etnia e alla disabilità si chiude il 10 giugno.

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