La decisione del governo di abolire l’NHS England potrebbe avere “conseguenze significative” sulla formazione efficace degli operatori sanitari in aree critiche, come la prevenzione delle infezioni e delle malattie contratte in ospedale.
Lucy Kenyon è docente senior di medicina del lavoro e insegnante di pratica a livello nazionale. Ha avvertito che la decisione potrebbe avere gravi conseguenze, soprattutto per Health Education England, che è stata integrata in NHS England solo pochi mesi fa.
In un post online, l’autrice ha dichiarato: “Questa mossa mira a ridurre la burocrazia nel NHS e a riassegnare i fondi ai servizi di prima linea. Tuttavia, non affronta il problema dell’istruzione e della formazione del personale sanitario inglese”.
La Kenyon ha affermato che la proposta solleva dubbi sull’impatto degli incidenti legati alla formazione, sugli esiti negativi per i pazienti e su altre aree.
In particolare, ha chiesto se ci sarà un impatto sulla formazione di nuovi protocolli medici, nuove tecniche chirurgiche o nuove attrezzature, pratiche di controllo delle infezioni, infezioni nosocomiali, capacità di comunicazione efficace, protocolli di emergenza, ecc.
L’integrazione nell’NHS England aveva lo scopo di snellire le operazioni e aumentare l’efficienza. Il futuro delle funzioni e delle responsabilità dell’HEE non è chiaro con l’abolizione dell’NHS England. Kenyon scrive che ci sono preoccupazioni per le potenziali interruzioni dei programmi di formazione in corso e delle iniziative per la pianificazione della forza lavoro.
E aggiunge: “In sintesi, sebbene l’abolizione dell’NHS England sia intesa a ridurre la burocrazia, migliorerà anche l’efficienza. L’impatto sulla formazione professionale deve essere chiarito al più presto e deve essere considerato prioritario”.
Siva Anandaciva è direttore degli eventi politici e delle partnership del King’s Fund. Ha dichiarato che molti operatori del settore sanitario sono stati colti di sorpresa dall’annuncio, che ha sollevato più domande che risposte.
ha scritto che “i cambiamenti devono andare oltre il semplice risparmio di denaro”. I 175 milioni di sterline che saranno risparmiati tagliando gli enti nazionali impallidiscono se paragonati al deficit finanziario di 7 miliardi di sterline che i NHS Trusts si aspettano per il prossimo anno. Pur accettando l’esistenza di alcuni doppioni tra parti del DHSC (Department of Health and Social Care) e l’NHS England, dovrei essere convinto che tali doppioni siano sufficienti a giustificare il dimezzamento della forza lavoro dell’NHS England.
“Ad un certo punto, come nazione, dobbiamo smettere di cercare di creare il ‘sistema sanitario perfetto’ e massimizzare invece i benefici di quello che già abbiamo”. Come in ogni buona valutazione d’impatto di un cambiamento importante del governo, i ministri dovranno rispondere alle domande “Qual è il problema specifico?” e “Qual è il modo migliore per raggiungere l’obiettivo?””.
È un’operazione che richiede così tanto tempo, e l’impatto sulla politica sanitaria è così significativo, che si vorrebbe farlo solo una volta. Si vorrebbe anche essere sicuri che la spesa ne valga la pena. Questo governo sta certamente facendo qualcosa. Non ho idea di come andrà a finire”. Anandaciva ha continuato: “Non sono sicuro di chi lo farà. Questo è più allarmante”.
Personnel Today offre opportunità per le risorse umane nel settore pubblico
Abbonatevi alle nostre notizie e indicazioni settimanali sulle risorse umane
Ogni mercoledì ricevete la newsletter di Personnel Today Direct.
