Mentre si conclude la Settimana nazionale dell’apprendistato, Nichola esamina l’importanza delle competenze e come una maggiore attenzione alle competenze rispetto a ruoli predefiniti crei una forza lavoro dinamica e flessibile.
Come evidenziato nel recente rapporto Future of Jobs del World Economic Forum, l’attuale contesto economico presenta sfide significative sia per le aziende che per i lavoratori. Il rapporto identifica i cinque principali fattori che stanno rimodellando l’occupazione globale, ciascuno con una propria serie di opportunità e sfide. L’interazione tra questi fattori crea modelli complessi per la creazione e lo spostamento di posti di lavoro, con impatti diversi a seconda dei settori.
Si prevede che la rivoluzione digitale e tecnologica creerà 10 milioni di posti di lavoro, mentre la svolta verde genererà cinque milioni di posti di lavoro a causa dell’urgente necessità di combattere il cambiamento climatico. Queste trasformazioni hanno spinto i politici a porre maggiore enfasi sull’importanza delle competenze per navigare in un’economia in costante cambiamento.
Il ritmo del cambiamento sul posto di lavoro sta aumentando a un livello senza precedenti. Il mese scorso, ad esempio, il governo britannico ha pubblicato l’AI Opportunity Action Plan, che delinea il piano del Regno Unito per diventare leader nel settore dell’IA. Il piano mira a formare “decine di migliaia” di specialisti di IA entro il 2030.
L’Indice delle professioni richieste di Skills England fornisce ulteriori prove del fatto che le competenze rappresentano una sfida. Mostra che il 7,8% della popolazione in età lavorativa del Regno Unito è impiegato in occupazioni ad alta richiesta, e un ulteriore 38,5% in ruoli con una domanda elevata.
Nel frattempo, settori come la finanza, la tecnologia e la sostenibilità faticano a coprire i posti vacanti. Ciò evidenzia la necessità di un nuovo approccio urgente.
Le competenze stanno diventando sempre più importanti
Il valore delle competenze nel contesto del reclutamento, della riqualificazione e dell’aggiornamento professionale è più importante che mai. Le competenze stanno diventando sempre più importanti per le aziende che si sforzano di avere successo. Questo ha portato a un cambiamento nel modo in cui le competenze sono percepite all’interno delle organizzazioni. Le aziende danno ora priorità alle abilità e alle competenze chiave, invece di concentrarsi esclusivamente sui ruoli professionali.
Stiamo assistendo a una tendenza crescente verso la creazione di organizzazioni basate sulle competenze (SBO), che pongono maggiore enfasi sullo sviluppo delle competenze piuttosto che su ruoli predefiniti. Questo approccio allinea la gestione della forza lavoro, l’attrazione, il reclutamento e lo sviluppo professionale ai requisiti di competenza di un’organizzazione.
Il passaggio a un modello basato sulle competenze
Per diventare un SBO, è necessario superare le rigide descrizioni delle mansioni e adottare una strategia di forza lavoro flessibile e dinamica. Questo cambiamento consente alle organizzazioni di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato, di impiegare i talenti in modo più efficace e di creare percorsi di carriera più chiari per i propri dipendenti. Dare priorità alle competenze permette alle aziende di migliorare l’utilizzo delle risorse, aumentare la mobilità interna e costruire la resilienza di fronte alle nuove sfide.
Un modello di business basato sulle competenze consente ai dipendenti di passare da un ruolo all’altro con maggiore facilità, di sfruttare diversi set di competenze e di promuovere una cultura che incoraggia l’apprendimento continuo. Le organizzazioni possono massimizzare gli investimenti per lo sviluppo adottando una struttura basata su una chiara comprensione delle competenze richieste. Ciò consente anche di fornire ai dipendenti percorsi di carriera chiaramente definiti. Questo può portare a un miglioramento delle prestazioni operative e a una riduzione dei gap di competenze.
Il valore strategico dell’apprendistato
La Settimana nazionale dell’apprendistato è un’opportunità per le organizzazioni di ripensare il proprio approccio allo sviluppo di programmi strutturati che possano contribuire a colmare le lacune di competenze. L’apprendistato è un ottimo modo per acquisire nuovi talenti, dato che le aziende si stanno orientando verso modelli di business basati sulle competenze.
Le aziende possono massimizzare il loro investimento nello sviluppo delle competenze integrando l’apprendistato nelle loro strategie di talento. Inoltre, contribuiranno alla più ampia trasformazione dell’economia. Questo approccio strutturato è allineato con le iniziative nazionali e internazionali e garantisce alle organizzazioni di rimanere agili e competitive.
