Una ricerca di LinkedIn rivela le sfide per le assunzioni

Un recente studio di LinkedIn rivela che, mentre il 61% dei professionisti del Regno Unito prevede di cercare un nuovo lavoro nel 2025, il 79% dei professionisti delle risorse umane segnala una maggiore difficoltà nel trovare candidati qualificati, con molte domande di lavoro che non soddisfano i requisiti elencati.

Le persone in cerca di lavoro stanno affrontando le loro stesse sfide: il 41% riferisce di aver presentato più domande di lavoro rispetto al passato, ma di aver ricevuto meno risposte. L’indagine ha anche rilevato che il 42% dei professionisti delle risorse umane ritiene che meno della metà delle candidature ricevute soddisfi tutti i criteri per i ruoli pubblicizzati e che quasi un quarto dei professionisti delle risorse umane trascorre dalle tre alle cinque ore al giorno per esaminare le candidature.

Divario di competenze e cambiamento dei requisiti

Lo scollamento tra chi cerca lavoro e i datori di lavoro è in parte attribuito all’evoluzione delle competenze richieste. I dati di LinkedIn indicano che il 55% dei ruoli presenti nell’elenco “Jobs on the Rise” del Regno Unito non esisteva 25 anni fa. Posizioni come l’ingegnere AI, il responsabile ambientale, il manager dell’energia e il ricercatore AI sono tra i ruoli in più rapida crescita nel Paese.

La domanda di talenti nel campo dell’intelligenza artificiale è aumentata a livello globale, con un incremento delle assunzioni in questo settore di oltre il 300% negli ultimi otto anni, secondo il Work Change Report di LinkedIn. Questi rapidi sviluppi tecnologici sono alla base dell’innovazione, ma creano anche sfide per le assunzioni.

Entro il 2030, si prevede che le competenze necessarie per i lavori cambieranno del 70%, con l’adozione dell’intelligenza artificiale che accelererà questo cambiamento. Quasi due terzi dei professionisti delle risorse umane segnalano uno squilibrio tra le competenze possedute da chi cerca lavoro e quelle richieste dalle loro organizzazioni. Trovare candidati con le giuste competenze tecniche e trasversali rimane una delle principali preoccupazioni, citata rispettivamente dal 49% e dal 42% dei professionisti delle risorse umane.

Janine Chamberlin, responsabile di LinkedIn UK, ha dichiarato: “Con il rapido cambiamento del lavoro e delle assunzioni – si prevede che le competenze necessarie per i lavori cambieranno del 70% entro il 2030 – le aziende devono trovare un modo per colmare le lacune all’interno delle loro organizzazioni. Si tratta di un’opportunità molto interessante sia per chi cerca lavoro sia per i leader, che possono pensare in modo diverso alle competenze e rimanere competitivi. Le assunzioni basate sulle competenze saranno fondamentali per le aziende che vogliono essere all’avanguardia”.

Tecnologia e aggiornamento professionale

I professionisti delle risorse umane del Regno Unito si stanno rivolgendo a strumenti di assunzione avanzati per affrontare queste sfide. Secondo i risultati di LinkedIn, il 45% ha indicato le tecnologie di assunzione basate sull’intelligenza artificiale come la priorità principale per migliorare i processi di assunzione, mentre il 67% concorda sul fatto che l’intelligenza artificiale semplifica il compito di trovare candidati qualificati.

Anche l’aggiornamento professionale è diventato un obiettivo centrale per le organizzazioni. Quasi due terzi dei professionisti delle risorse umane dichiarano di dare priorità allo sviluppo della forza lavoro in aree quali l’IA (65%), la sostenibilità (64%) e le soft skills (68%).

James Milligan, Global Head of Technology, Engineering & Contracting di Hays, ha dichiarato che chi non abbraccia le nuove tecnologie come l’IA “rimarrà indietro”.

E ha aggiunto: “Guardate la digitalizzazione del lavoro negli ultimi anni. Se un’azienda non è riuscita a digitalizzarsi e utilizzava ancora metodi vecchi, come gli schedari e la carta e penna, è molto probabile che oggi non esista più. Lo stesso accadrà ai candidati e alle organizzazioni che non abbracceranno l’IA. Rimarranno indietro.

“Il vero impatto sarà probabilmente avvertito dopo il 2030, ma è necessario prepararsi fin da ora. Chi la abbraccerà sarà vincente in seguito, mentre chi la ignorerà sarà probabilmente fuori dal mercato nel giro di pochi anni”.

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