Il “divario di competenze” tra le regioni del Regno Unito si rafforza


Secondo una ricerca del Learning and Work Institute (L&W), il Regno Unito presenta un maggiore divario di competenze tra le diverse regioni del Paese.

Il rapporto Worlds Away sulle disuguaglianze nelle competenze e nell’apprendimento nel Regno Unito rivela che due terzi degli adulti che vivono a Londra possiedono qualifiche di istruzione superiore, rispetto a solo un terzo di quelli che vivono nel Greater Lincolnshire.

La zona ovest di Londra (9%) ha il profilo di qualificazione più alto, mentre le West Midlands (27%) hanno il profilo più basso.

L&W ha dichiarato che il divario di competenze è molto più ampio rispetto ai Paesi vicini. Le West Midlands avrebbero anche 290.000 persone in più con qualifiche equivalenti al GCSE, pari alla popolazione di Coventry, se nel Regno Unito ci fosse meno disuguaglianza di competenze, come in Danimarca, Francia e Svezia.

L’istituto avverte inoltre che la lotteria dei codici postali delle competenze nel Regno Unito è destinata a peggiorare nei prossimi dieci anni.

I londinesi potrebbero avere il 71% di qualifiche di istruzione superiore entro il 2035. Hull e l’East Yorkshire ne avrebbero solo il 29%. La capitale, e altre zone dell’Inghilterra meridionale, avrebbero una base di competenze paragonabile a quella di nazioni leader a livello mondiale come Giappone, Corea del Sud e Canada. Corea del Sud e Canada.

Le competenze in altre parti, che stanno migliorando più lentamente e con un punto di partenza inferiore, potrebbero scendere ulteriormente nella classifica internazionale ed essere superate da nazioni come l’Estonia, la Lettonia e la Nuova Zelanda.

Stephen Evans, CEO dell’Istituto per l’apprendimento e il lavoro, ha dichiarato: “Questo rapporto rivela la storia di due Paesi, in quanto l’attrazione magnetica di Londra attira talenti da tutto il Paese. Il risultato è un divario di competenze tra le due aree, che ha portato a un ciclo di occupazione che si auto-rinforza.

Per spezzare questo ciclo dobbiamo combinare maggiori investimenti in infrastrutture e posti di lavoro con maggiori sforzi da parte del governo e dei datori di lavoro per migliorare le competenze. Gli ambiziosi piani del governo per una crescita economica ad ampio raggio non avranno successo se non saranno combinati con maggiori sforzi per migliorare le competenze sia da parte del governo che dei datori di lavoro.

Secondo il rapporto, se Londra dovesse colmare il divario con il resto del Regno Unito, 4,1 milioni di persone in più avrebbero bisogno di un’istruzione superiore al di fuori di Londra.

Il rapporto avverte, tuttavia, che il semplice miglioramento delle competenze in una particolare area non sarà sufficiente. La maggior parte delle aree sta già perdendo laureati a favore di città come Londra, Leeds e Bristol. Anche se si verificasse un cambiamento significativo nell’offerta di competenze, le persone provenienti da aree poco qualificate potrebbero continuare a seguire i lavori meglio retribuiti verso queste città. L&W sostengono che gli sforzi per migliorare le competenze dovrebbero essere accompagnati da sforzi per aumentare i posti di lavoro e le opportunità in tutto il Paese.

All’inizio del 2025, il governo pubblicherà una strategia per le competenze post-16 e fornirà maggiori dettagli sulla Growth and Skills Levy. Si tratta di una riforma degli attuali contributi per l’apprendistato pagati dai grandi datori di lavoro. Il governo ha chiesto ai sindaci e alle amministrazioni locali inglesi di sviluppare strategie di crescita. Nella primavera del 2025 si terrà una spending review.

L&W ritiene che questi sforzi debbano essere coordinati e mettere le competenze in primo piano. Una nuova strategia deve affrontare il calo di 1 miliardo di dollari di investimenti in competenze da parte del governo inglese dal 2010 al 2015 e il calo del 26% degli investimenti dei datori di lavoro dal 2005.

Il rapporto ha evidenziato che i laureati sono più propensi dei non laureati a trasferirsi altrove nel Paese e che tendono a spostarsi dove ci sono posti di lavoro più pagati o maggiori opportunità. Il risultato è una fuga di cervelli verso Londra e altre grandi città inglesi, soprattutto del sud. Questo effetto a spirale si rafforza.

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