Secondo Russell Reynolds Associates, oltre il 15% dei direttori finanziari delle società quotate in borsa lascerà la propria posizione entro il 2024.
L’elevato tasso di pensionamento è uno dei principali fattori che determinano il livello di turnover, leggermente inferiore a quello record del 16,2% registrato nel 2023.
L’indice FTSE 250 e lo Standard & Poor’s (S&P), l’indice del mercato azionario statunitense, hanno entrambi registrato i livelli di turnover dei CFO più alti degli ultimi sei anni. Oltre la metà (54%) dei CFO usciti è andata in pensione o ha assunto ruoli di responsabilità.
Oltre un terzo dei laureati (34%) è diventato amministratore delegato o presidente di società.
L’azienda ha dichiarato che le elevate aspettative riposte nei CFO di oggi hanno anche favorito il turnover. I CFO devono avere un forte acume commerciale ed essere comunicatori molto efficaci, oltre a capire come l’IA possa favorire l’efficienza e comprendere l’impatto geopolitico.
I consigli di amministrazione delle aziende più grandi sono alla ricerca di CFO con un’ampia gamma di esperienze. Nel 2024, il 40% dei CFO nominati a livello globale saranno CFO esperti. Si tratta della percentuale più alta da sei anni a questa parte.
Secondo Russell Reynolds, la permanenza media dei CFO è scesa di sei anni, da 5,8 anni. Questo, unito all’elevato tasso di pensionamento, significa che le aziende devono disporre di un solido piano di successione per ricoprire questo importante ruolo. L’età media di pensionamento è scesa a 56,6 anni.
La percentuale di donne CFO è la più alta degli ultimi sei anni, con 70 CFO su 275 nominati nel 2024. Oltre la metà (54%) di queste nomine è avvenuta internamente.
Le donne CFO sono maggiormente presenti nei settori dei servizi finanziari e tecnologici, dove il 36% delle nomine per i servizi tecnologici e il 39% per quelli finanziari sono state effettuate da donne.
Ben Jones, European Chief Financial Officer di Russell Reynolds, ha descritto la pressione del mercato sui CFO come “feroce”.
Ha affermato che il ruolo è impegnativo e stressante. “L’elevato turnover può anche portare all’abbandono dei CFO, poiché i dirigenti cercano di creare team di gestione allineati con la loro strategia”.
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