Un sondaggio ha rivelato che i giovani ritengono che un disturbo neurodivergente possa essere un ostacolo all’occupazione.
- il 40% ritiene che un disturbo neurodivergente possa impedire loro di ottenere un impiego o una promozione
- il 74% dei giovani neurodiversi si è sentito a disagio sul lavoro
In un sondaggio condotto su oltre 1.000 giovani del Regno Unito, due quinti (40%) ritengono che il fatto di essere neurodiversi – spesso affetti da patologie come l ‘ADHD e la dislessia – possa costituire un ostacolo per ottenere un impiego o una promozione sul lavoro.
BDO, una società di consulenza aziendale e contabile, ha commissionato l’indagine Young Minds per ottenere un’istantanea di ciò che i giovani pensano del posto di lavoro e delle loro aspirazioni di carriera.
Dall’indagine è emerso che quasi tre quarti (74%) si sono sentiti fuori posto o diversi dai loro coetanei e colleghi al lavoro o all’università. Un numero simile (68%) di persone con problemi di salute mentale ha provato la stessa sensazione.
Nel processo di intervista, queste convinzioni e sensazioni di disagio sono prevalenti. Oltre la metà di coloro che hanno dichiarato di avere un disturbo neurodivergente (52%) voleva nasconderlo o cambiarlo durante un colloquio. Gli intervistati hanno anche menzionato di avere una disabilità fisica, un accento o la loro sessualità.
Sarah Hillary, partner e responsabile per l’uguaglianza, la diversità e l’inclusione di BDO, ha dichiarato: “Che si tratti di persone che già lavorano o che hanno appena iniziato a lavorare, questo sondaggio dimostra che le convinzioni dei nostri giovani sono ancora radicate in pratiche e opinioni obsolete sul posto di lavoro”.
” Abbracciare la diversità, compresa la neurodiversità e tutte le nostre differenze sul posto di lavoro, non è solo un obbligo morale, ma è vantaggioso sia per i dipendenti che per le organizzazioni.
Dobbiamo mostrare ai giovani che entrano nel mondo del lavoro che la diversità di pensiero guida il successo e che, valorizzando le nostre differenze, liberiamo una ricchezza di creatività e innovazione. Dobbiamo mostrare ai giovani che entrano nel mondo del lavoro che la diversità di pensiero è importante. Valorizzando le differenze possiamo sbloccare creatività e innovazione”.
STUDIO DI CASO
Alistair Doran è un dipendente di BDO e responsabile della gestione dei prodotti digitali. Supervisiona lo sviluppo e il miglioramento di 40 prodotti digitali. Da bambino ad Alistair sono state diagnosticate l’ADHD e la dislessia. A scuola si sentiva frustrato perché non imparava come i suoi coetanei.
Alistair racconta: “Mi dicevano che ero pigro e, crescendo, ho faticato a imparare. Quando ho raggiunto la tarda adolescenza, era chiaro che riuscivo a vedere le cose in modo diverso e a risolvere i problemi come gli altri non riuscivano a fare. La dislessia ha i suoi vantaggi.
Se oggi dovessi dare un consiglio ai giovani neurodivergenti, sarebbe di abbracciarla. Sarete più sicuri di chiedere ciò che volete quando saprete chi siete. .”
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