Uno studio rileva che un giovane lavoratore su quattro sta pensando di abbandonare il proprio lavoro a causa dell’aumento dell’inattività economica.

Secondo un nuovo studio, la maggior parte delle aziende ha registrato un aumento delle persone che abbandonano la forza lavoro e il 63% afferma che l’inattività economica influisce direttamente sulla produttività e sui risultati finanziari.

La ricerca, condotta dalla rete di servizi professionali PwC, ha intervistato più di 300 aziende e oltre 4.000 adulti del Regno Unito. È emerso che la salute mentale è il principale fattore alla base dell’aumento dell’inattività economica, con sette datori di lavoro su dieci che la citano come fattore chiave.

Più della metà dei datori di lavoro sta riconsiderando il supporto che fornisce nel tentativo di trattenere i dipendenti qualificati. Tuttavia, l’inattività economica è destinata a crescere: il 10% dei lavoratori sta considerando attivamente di lasciare il lavoro per un periodo prolungato, mentre un altro 20% ha preso in considerazione l’idea di farlo nell’ultimo anno. Tra i lavoratori più giovani, di età compresa tra i 18 e i 24 anni, questa percentuale sale al 25%.

Marco Amitrano, Senior Partner di PwC, ha dichiarato che l’inattività economica è un problema molto reale per le aziende.

“Oltre al costo per le persone, le aziende sono comprensibilmente preoccupate per l’impatto diretto sulla produttività e sui risultati finanziari”, ha affermato. “Gran parte della conversazione attuale si concentra su come far rientrare le persone al di fuori della forza lavoro, ma altrettanto importante è arginare il flusso che lascia la forza lavoro”.

Ha aggiunto che il 54% dei datori di lavoro sta attivamente riconsiderando ulteriori misure di sostegno per prevenire l’inattività economica e ha sottolineato la necessità di indirizzare efficacemente questi sforzi.

Motivi dell’inattività economica

Lo studio ha rilevato che il 31% delle persone economicamente inattive non aveva previsto di diventarlo. Tra coloro che hanno contattato il proprio datore di lavoro prima di lasciare il lavoro, la maggior parte non aveva ancora preso una decisione definitiva, e solo il 18% lo aveva fatto. Più della metà (58%) ritiene che il proprio datore di lavoro avrebbe potuto fare di più per sostenerli.

I datori di lavoro hanno anche riferito di essere stati colti di sorpresa, con il 19 percento che ha dichiarato di essere venuto a conoscenza della decisione di un lavoratore di andarsene solo quando ha consegnato il preavviso.

La salute mentale e l’insoddisfazione sul lavoro sono stati citati come i motivi principali per cui si è pensato di lasciare il lavoro, soprattutto tra i giovani sotto i 35 anni. Lo studio ha rilevato che le persone di età compresa tra i 18 e i 25 anni avevano una probabilità 1,4 volte maggiore di citare problemi di salute mentale rispetto agli intervistati più anziani.

Tuttavia, la ricerca ha anche rilevato che i datori di lavoro e i dipendenti hanno opinioni diverse sul tipo di sostegno che potrebbe essere utile. Mentre molti datori di lavoro hanno indicato benefit come i programmi di auto aziendali, i dipendenti hanno dato la priorità alla cultura del luogo di lavoro e al sostegno alla salute mentale.

Ostacoli al ritorno al lavoro

La ricerca ha rivelato che molte persone economicamente inattive sono disposte a tornare al lavoro: il 43% ha espresso interesse per un impiego a tempo pieno o parziale, rispetto al 31% che non era interessato. Tuttavia, le condizioni di salute mentale a lungo termine (48%), le condizioni fisiche a lungo termine (39%) e la scarsa autostima o fiducia in se stessi (37%) sono state le barriere più comunemente citate per il rientro nel mondo del lavoro.

Ciononostante, più della metà dei datori di lavoro (57%) ha ammesso di essere preoccupata per l’assunzione di persone inattive. Un altro 37% ha associato l’inattività a persone che “sfruttano il sistema”. Le aziende hanno individuato nelle carenze di competenze e di istruzione, nelle aspettative di flessibilità del lavoro e nella necessità di adattarsi alle condizioni di salute fisica e mentale alcune delle principali sfide nell’assunzione di persone economicamente inattive.

Un approccio coordinato

Katie Johnston, leader di PwC per le amministrazioni locali e decentrate, ha affermato che è necessario un approccio coordinato per affrontare il problema.

“Se vogliamo davvero ridurre l’inattività economica e contribuire all’ambizione di crescita economica del governo, abbiamo bisogno di un’azione congiunta non solo per aiutare le persone a rientrare nel mondo del lavoro, ma soprattutto per arginare il flusso di persone fuori dal mondo del lavoro”.

Ha aggiunto che per affrontare il problema dell’inattività economica è necessaria la collaborazione tra governo centrale e locale, operatori sanitari e dell’istruzione e datori di lavoro. Senza una strategia nazionale e intergovernativa, è improbabile che iniziative politiche isolate possano produrre risultati significativi”.

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