Il 74% dei datori di lavoro segnala la mancanza di candidati di qualità come una delle sfide principali, mentre il 64% delle persone in cerca di lavoro afferma di faticare a trovare ruoli adeguati, secondo una ricerca condotta dalla piattaforma globale di assunzione Indeed.
Lo studio, che ha intervistato oltre 2.000 persone in cerca di lavoro e datori di lavoro del Regno Unito, rivela una crescente difficoltà di reclutamento. Oltre la metà dei datori di lavoro (56%) afferma che le assunzioni sono diventate più difficili negli ultimi tre anni e il 45% fatica a trovare candidati con le competenze richieste.
Per chi cerca lavoro, la trasparenza delle retribuzioni (33%) è citata come la sfida principale, seguita da requisiti di ruolo non realistici (28%) e da un’eccessiva enfasi sull’istruzione formale (18%).
Le assunzioni orientate alle competenze guadagnano terreno
Per affrontare le difficoltà di assunzione, il 38% dei datori di lavoro sta perfezionando le descrizioni delle mansioni, mentre il 37% sta modificando stipendi e benefit.
L’assunzione “Skills-first”, che privilegia le competenze specifiche dei candidati rispetto alle qualifiche tradizionali, è una possibile soluzione. Attualmente, solo il 30% dei datori di lavoro britannici ha una strategia formale di assunzione basata sulle competenze, ma quelli che la adottano ne riportano i benefici. Tra questi, il 35% afferma che ha migliorato l’innovazione grazie all’introduzione di diversi set di competenze, mentre il 33% riferisce di un aumento della qualità dei candidati.
Circa un quarto (26%) dei datori di lavoro che non hanno una strategia skills-first prevede di implementarne una. Tuttavia, permane un gap di conoscenza, con il 73% delle persone in cerca di lavoro che non conoscono il concetto.
Per le persone in cerca di lavoro, dimostrare le competenze in modo efficace potrebbe migliorare le prospettive di assunzione. Mentre il 59% si affida all’esperienza lavorativa elencata nel proprio CV, il 38% evidenzia competenze specifiche. Un terzo (34%) ritiene che mostrare le proprie capacità in modo più chiaro li aiuterebbe a evitare colloqui inadeguati.
L’apprendimento e lo sviluppo diventano un fattore chiave
Sia le persone in cerca di lavoro (65%) che i datori di lavoro (58%) concordano sul fatto che un’assunzione di qualità apporta nuove capacità e prospettive a un team. Inoltre, il 59% dei datori di lavoro afferma che la disponibilità ad aggiornarsi e a formarsi è un indicatore chiave di un candidato forte.
Quasi tre quarti (73%) delle persone in cerca di lavoro considerano l’apprendimento e lo sviluppo (L&D) importanti quando valutano un ruolo. Più della metà (56%) accetterebbe un salario inferiore in cambio di opportunità di sviluppo professionale. In risposta, il 37% dei datori di lavoro ha aggiornato i propri programmi di L&D, mentre il 23% ha in programma di farlo.
Nonostante la sua importanza, quasi la metà (47%) delle persone in cerca di lavoro viene a conoscenza delle opportunità di L&D solo durante i colloqui, il che suggerisce che i datori di lavoro potrebbero perdere le prime occasioni di attrarre talenti.
Migliorare le strategie di reclutamento
Danny Stacy, responsabile del settore Talent Intelligence di Indeed, riconosce le sfide di assunzione che le aziende e le persone in cerca di lavoro devono affrontare.
“Il mercato del lavoro britannico sta affrontando sfide significative da entrambi i lati dell’equazione di assunzione. Stiamo assistendo a una chiara disconnessione: i datori di lavoro non riescono a trovare candidati di qualità, il che significa che ci sono ruoli da coprire, ma allo stesso tempo chi cerca lavoro pensa che sia più difficile che mai trovare lavoro. Questo paradosso sta creando inutili attriti in un panorama già difficile”, afferma.
Egli sottolinea la necessità di migliorare la comunicazione tra datori di lavoro e persone in cerca di lavoro per risolvere il problema del mercato del lavoro nel Regno Unito.
“Migliorando la trasparenza delle retribuzioni, adottando pratiche di assunzione orientate alle competenze e offrendo forti opportunità di apprendimento e sviluppo, i datori di lavoro possono attrarre talenti migliori in questo mercato difficile. Allo stesso tempo, le persone in cerca di lavoro che possono dimostrare efficacemente la loro adattabilità e le loro competenze rilevanti, oltre alla volontà di imparare, si troveranno in vantaggio quando si tratterà di assicurarsi il loro prossimo ruolo.”
