I nuovi farmaci per la perdita di peso, il supporto alla neurodiversità guidato dall’intelligenza artificiale e il coaching per la salute sono solo alcune delle tendenze chiave che guideranno un approccio più proattivo al benessere nel 2025.
3.000 persone al giorno vengono giudicate non idonee al lavoro, in gran parte a causa delle condizioni di salute sottostanti e dell’aumento dei problemi di salute mentale. Ciò significa che l’enfasi per il 2025 sarà ancora di più sulla prevenzione che sulla cura e sulla promozione di abitudini sane.
Farmaci per la perdita di peso e cambiamento di comportamento
Con un adulto su quattro classificato come obeso, la decisione del Servizio sanitario nazionale di introdurre farmaci per la perdita di peso pone un dilemma interessante per i datori di lavoro. In particolare, se siano davvero in grado di prevenire le patologie legate all’obesità, come le malattie cardiache croniche e il cancro.
Come hanno avvertito consulenti medici e associazioni di beneficenza, anche se è stato dimostrato che i farmaci per la perdita di peso possono aiutare le persone a perdere il 5-10% del loro peso corporeo in sole sei settimane, non sono una pallottola d’argento e non sono privi di rischi. Non solo un decesso nel Regno Unito è stato collegato ai farmaci per la perdita di peso, a causa degli effetti collaterali sugli organi, ma le persone possono facilmente riprendere peso se non vengono affrontati i problemi sottostanti.
I farmaci per la perdita di peso sono quindi meglio considerati come un cerotto. Potrebbero rivelarsi uno strumento prezioso per affrontare un problema di MSK dovuto all’aumento di peso dopo un’operazione, ma non si userebbe un cerotto per una ferita che ha bisogno di punti, come un’esperienza traumatica che porta al consumo di cibo come strategia di coping disadattivo.
Tutto ciò significa che i datori di lavoro dovranno considerare anche questioni più ampie, come rendere più facile per i dipendenti l’accesso a cibi sani o educare i dipendenti a fare scelte salutari con un budget limitato. L’azienda edile EKFB ha ottenuto un successo in questo campo educando i lavoratori che vivono in alloggi separati lontano da casa a cucinare cibi sani, nell’ambito di un’iniziativa “un piccolo cambiamento” volta a migliorare la pressione sanguigna e il colesterolo.
Supporto al benessere e alla neurodiversità guidato dall’intelligenza artificiale
L’obiettivo finale dei programmi di benessere è stato a lungo quello di evitare che i dipendenti si ammalassero in primo luogo, ma i consigli generici sul benessere hanno spesso fallito nell’intento. Non solo le comunicazioni generiche sulla disassuefazione dal fumo o sulla menopausa sono irrilevanti per la maggior parte delle persone che le ricevono, ma i consigli generici non fanno appello alle motivazioni di ognuno.
Un uso molto più ampio dell’intelligenza artificiale nel 2025 significa che presto sarà possibile inviare automaticamente comunicazioni sul benessere incredibilmente personalizzate e su misura per le persone. Sia che si tratti di dati sull’individuo, raccolti da tecnologie indossabili che monitorano lo stress, il sonno e i livelli di energia, sia che si tratti di strumenti di chat generativi che chiedono all’individuo in cosa ha bisogno di aiuto.
Si prevede che gli insight guidati dall’intelligenza artificiale diventeranno particolarmente importanti per provocare cambiamenti di comportamento. Sappiamo tutti che dovremmo mangiare meno cibi elaborati e fare più esercizio fisico, ma tutto questo non ha senso finché non ci viene detto: “In base ai tuoi dati personali, se continui così svilupperai il diabete o problemi cardiaci nei prossimi anni. Ecco alcune abitudini salutari basate sui tuoi interessi che puoi adottare ora per evitare che ciò accada”.
Anche la tecnologia emergente ha un grande potenziale per sostenere le persone neurodiverse, ma deve essere usata con cautela. Ad esempio, gli strumenti di intelligenza artificiale che possono suggerire la formulazione di un’e-mail, generare un paragrafo di apertura o consigliare i punti specifici da considerare quando si scrive una proposta di vendita non sono privi di controversie.
Strumenti diversi hanno meriti diversi in termini di produttività, ma anche sfide come l’integrità e la sicurezza dei dati nella piattaforma di IA. Un elemento fondamentale per il successo sarà la collaborazione con i professionisti della salute sul lavoro, che possono fornire valutazioni compressive incentrate sugli aspetti chiave del ruolo lavorativo, per garantire che qualsiasi soluzione messa in atto rimuova realmente le barriere che un dipendente neurodivergente deve affrontare sul lavoro, piuttosto che crearne di nuove.
Coaching sulla salute e intervento dei manager
Con l’accesso limitato al servizio sanitario nazionale e l’aumento dei premi assicurativi, la tendenza a concentrarsi su soluzioni preventive, per mantenere le persone in salute, piuttosto che aspettare che si ammalino troppo per lavorare, è destinata a continuare. Una nuova tendenza per il 2025 è l’uso del coaching sanitario. Tradizionalmente riservato alle persone che rischiano di non superare le visite mediche sul posto di lavoro o che hanno una condizione di salute di base, il coaching sulla salute sarà sempre più offerto a tutti i dipendenti che vogliono diventare più sani.
Un fattore critico per il successo sarà l’utilizzo di modelli biopsicosociali per considerare tutti i fattori che minano la salute di un dipendente, come la paura del dolore che lo rende più sedentario del necessario, o la mancanza di interazione sociale con gli altri che lo porta a non avere un motivo per uscire. Per avere successo, il coaching sulla salute deve guardare alla persona nella sua interezza per sostenerla e motivarla a ritrovare la strada della vera salute.
Questo è ancora più vero quando si tratta di affrontare i problemi di salute mentale, che sono il problema principale che mina il benessere dei dipendenti, con migliaia di persone che ogni settimana vengono dichiarate troppo malate per lavorare a causa di problemi di salute mentale.
I problemi di salute mentale, come la depressione o l’ansia, hanno meno probabilità di autocorreggersi rispetto ai problemi fisici, come una distorsione al polso o un ginocchio malandato. Perciò, se si vuole che la tendenza ad aiutare le persone prima che si ammalino troppo per rimanere al lavoro sia efficace, è necessario aiutare le persone a riprendersi e indirizzarle verso un sostegno, mentre sono ancora al lavoro.
Questo a volte può essere una sfida per i manager, che tendono ad aspettare che un individuo si ammali prima di intervenire. Ciò significa che un’ultima tendenza in materia di benessere per il 2025 deve essere quella di incoraggiare i manager ad avere le “conversazioni coraggiose” necessarie per aiutare qualcuno che è chiaramente in difficoltà.
A tal fine è fondamentale disporre di politiche e strumenti di supporto chiari, in modo che se un dipendente si apre a un problema i manager sappiano dove indirizzarlo. Sempre che un chatbot AI non arrivi prima.
