Nel 2025, il benessere finanziario riconquisterà una posizione di primo piano nelle strategie di benessere sul posto di lavoro.
La crisi del costo della vita ha avuto un impatto profondo sulle finanze dei dipendenti. Ai datori di lavoro verrà chiesto di dare priorità al sostegno finanziario in un modo che risuoni profondamente con i loro dipendenti.
Il denaro e la salute mentale sono legati in modo ciclico
Quasi 3 dipendenti su 4 saranno preoccupati dal clima economico nel 2025. Queste preoccupazioni sono causa di cattiva salute nel 45% dei dipendenti. Lo stato dell’economia è diventato il problema numero uno per i dipendenti in quasi tutte le regioni.
I dipendenti che si preoccupano del denaro possono sperimentare una reazione di stress che riduce la capacità di resistenza alle sfide del loro benessere, compresa la salute mentale. Da una recente indagine è emerso che circa la metà dei dipendenti ritiene che il denaro abbia un impatto negativo sulla loro salute mentale, e questo a sua volta influisce sulla loro capacità di lavorare.
Esiste una relazione ciclica e chiara tra denaro, salute mentale e benessere. Questa relazione bidirezionale è stata dimostrata da diversi studi recenti e di ampia portata ( American Psychological Association Amsterdam University of Applied Sciences e Science).
Il risparmio come parametro di riferimento per il benessere
Il benessere finanziario si correla con il benessere generale in una serie di modi complessi e convincenti. L’entità dei risparmi di una persona è un fattore che contribuisce al suo benessere generale.
La maggior parte degli adulti in età lavorativa con un basso livello di benessere non ha risparmi. Esiste anche una correlazione, a quasi tutti i livelli di reddito, tra i risparmi dei dipendenti e il loro benessere generale. La maggior parte dei dati indica che i dipendenti che sono in grado di creare conti di risparmio più solidi hanno un rapporto migliore con il proprio denaro, si sentono meno ansiosi riguardo al denaro e riferiscono un benessere generale più elevato.
I datori di lavoro che aiutano i propri dipendenti a creare dei risparmi più consistenti possono avere un impatto di vasta portata sul benessere individuale.
Probabilmente nel 2025 vedremo riapparire i programmi di sconto per i dipendenti. Questi sosterranno i dipendenti nella costruzione della resilienza finanziaria, senza aumentare le loro spese o modificare il loro budget.
I datori di lavoro possono aumentare le retribuzioni quando i salari sono stagnanti o a malapena in crescita. Esistono inoltre prove inconfutabili che dimostrano che il benessere dei dipendenti migliora quando vengono aiutati a risparmiare. Più una persona risparmia ogni mese, maggiore è la possibilità che sia “per lo più” o “completamente” soddisfatta della propria vita. Questo effetto è più forte per i dipendenti con redditi più bassi.
Ci sentiamo bene a risparmiare
Il benessere dei dipendenti è influenzato dal risparmio su beni e servizi. Risparmiare denaro ha una serie di esiti positivi, tra cui il divertimento e l’eccitazione. Tuttavia, i risparmiatori sperimentano un aumento del 14%.
I datori di lavoro che aiutano i propri dipendenti a creare un fondo di risparmio più ampio possono avere un impatto positivo che va al di là del singolo individuo. ha dimostrato come anche piccoli aumenti dei risparmi possano migliorare la vita familiare. Il risparmio può anche migliorare la qualità del sonno dei dipendenti. Uno studio ha esaminato le persone per dieci anni e ha scoperto che più risparmiavano e più regolarmente risparmiavano, minore era l’ansia finanziaria e migliore era il sonno.
Il percorso verso i 1.000 PS nel 2025
Il 75% degli inglesi ha dichiarato che risparmiare 1.000 sterline su un conto bancario li renderebbe più felici.
Nuovi dati ci mostrano l’importo esatto che dovremmo risparmiare.
Nel 2024, YouGov ha scoperto che le persone che avevano risparmiato meno di 1.000 sterline avevano il triplo delle probabilità di avere una cattiva salute mentale rispetto a quelle che ne avevano di più.
Unaricerca di Atom Bank ha inoltre rilevato che il 75% dei britannici ha dichiarato che sarebbe più felice se avesse un risparmio di 1.000 sterline rispetto a una spesa di 1.000 sterline. Il numero magico è PS1000. Se riusciamo a convincere più persone a risparmiare questa cifra, la produttività e l’impegno sul posto di lavoro aumenteranno.
Sostenere il proprio benessere è importante quanto il proprio stipendio
Molti di coloro che seguono la pandemia l’hanno salutata come una tendenza. Tuttavia, i dati dimostrano che le aspettative dei dipendenti sul modo in cui il datore di lavoro li sostiene continuano ad aumentare.
Nel 2025, i datori di lavoro dovranno dichiarare di prendersi cura dei propri dipendenti come mai prima d’ora. È in aumento il “divario di percezione dell’assistenza ai dipendenti“: una differenza del 28% tra il modo in cui i datori di lavoro ritengono di occuparsi dei propri dipendenti e quello in cui questi ultimi si sentono.
I datori di lavoro devono dimostrare ai propri dipendenti il loro impegno offrendo più benefit.
Negli ultimi anni, i dipendenti hanno dichiarato sempre più spesso di dare al benessere un valore pari a quello dello stipendio. Nel 2022 il 93% era d’accordo con questa affermazione. Si prevede che questa cifra aumenterà ulteriormente nel 2025.
Ultime parole su retention e benessere
Prima di concludere questo articolo sul benessere finanziario nel 2025, prendete nota. I datori di lavoro che offrono benefit che supportano e migliorano il benessere dei propri dipendenti hanno molte meno probabilità di licenziarsi, e lavorano anche più duramente.
Poco meno della metà dei datori di lavoro di tutto il mondo afferma che l’aumento dei costi è la ragione principale per investire maggiormente in salute e benessere. È chiaro che i datori di lavoro che investono maggiormente nel benessere raccoglieranno i frutti.
