Secondo un think tank, nel 2025 sarà necessario “un reset nazionale” sulla salute sul posto di lavoro. Il governo e i datori di lavoro devono collaborare per affrontare la “più grande sfida occupazionale di una generazione” e per fermare il flusso di lavoratori che abbandonano il proprio posto di lavoro a causa della cattiva salute.
Un sondaggio condotto su oltre 1.000 dirigenti d’azienda ha rilevato che due terzi (64%) ritengono che la cattiva salute dei dipendenti abbia un impatto negativo sui risultati economici della loro organizzazione.
Una percentuale analoga di intervistati (66%) ritiene che l’inadeguatezza dell’assistenza sanitaria fornita dai governi recenti sia almeno in parte responsabile del declino dello stato di salute delle persone in età lavorativa.
Il 64% dei datori di lavoro intervistati ritiene inoltre che i lavoratori siano responsabili dei loro stili di vita non salutari.
Oltre la metà (51%) degli intervistati concorda sul fatto che i datori di lavoro contribuiscono al declino della salute non sostenendo la salute e il benessere dei propri dipendenti.
Il Regno Unito è l’unica nazione del G7 con una forza lavoro inferiore rispetto a quella che aveva prima dell’epidemia di Covid-19.
La fondazione ha analizzato i dati dell’Office for National Statistics e ha scoperto che quasi 2,8 milioni di persone sono economicamente inattive a causa di una malattia di lunga durata, con un aumento di 676.000 unità tra dicembre 2019 e febbraio 2020.
A dicembre la Fondazione ha pubblicato uno studio longitudinale che ha seguito il percorso lavorativo di oltre 9.000 lavoratori del Regno Unito. Quasi uno su dieci (9%) di coloro che hanno sperimentato un declino della propria salute ha lasciato la forza lavoro entro la fine del quadriennio.
L’analisi ha mostrato che quasi la metà di questi dipendenti ha lasciato il lavoro entro il primo anno. L’accesso alla flessibilità sul posto di lavoro è fondamentale per le persone con problemi di salute che vogliono rimanere al lavoro. L’analisi ha mostrato che i dipendenti che non avevano alcuna flessibilità all’interno del loro ruolo avevano quattro volte più probabilità di lasciare il lavoro quando la loro salute diminuiva.
I ricercatori hanno scoperto che la presenza di più problemi di salute rende più probabile l’abbandono del posto di lavoro da parte dei lavoratori.
I lavoratori con una sola disabilità o condizione di salute hanno una probabilità 1,5 volte maggiore di lasciare il lavoro dopo una transizione negativa nella salute rispetto ai lavoratori senza alcuna disabilità o condizione di salute.
Questa probabilità aumenta di 2,4 volte se si hanno due condizioni di salute o di disabilità e di 5,6 volte se se ne hanno tre o più.
Ben Harrison, direttore della Work Foundation dell’Università di Lancaster, ha dichiarato: “Il governo ha definito i tassi crescenti di malattie di lunga durata la ‘più grande sfida all’occupazione di una generazione’. Per affrontarla, i datori di lavoro e il governo dovranno lavorare insieme per reimpostare l’approccio del Regno Unito al benessere della forza lavoro e per garantire che chiunque sia in grado di lavorare possa trovare un impiego sicuro e sostenibile”.
“Ridurre le liste d’attesa del Servizio sanitario nazionale e migliorare l’accesso all’assistenza sanitaria è fondamentale, ma è solo una parte del quadro. È un dato di fatto che diventa più difficile reinserire una persona nel mondo del lavoro dopo un periodo di assenza per malattia. I datori di lavoro stessi devono investire maggiormente nella creazione di luoghi di lavoro sicuri, flessibili e sani, che siano inclusivi. Questo può aiutare a trattenere chi si ammala.
La Fondazione ha formulato diverse raccomandazioni al governo, tra cui:
- Affermare che la legge sui diritti del lavoro garantisce un lavoro sicuro e flessibile fin dal primo giorno di impiego.
- La legge sulla salute e la sicurezza sul lavoro del 1974 dovrebbe essere rivista per riflettere le sfide attuali dei lavoratori moderni e migliorare l’applicazione delle misure di valutazione e prevenzione dei rischi per la salute mentale.
- Guidare una strategia di trasformazione dei servizi di salute sul lavoro concentrandosi sul miglioramento e sull’estensione della copertura per tutti i dipendenti, con i grandi datori di lavoro che forniscono disposizioni obbligatorie e il sostegno finanziario per le PMI.
- Rafforzare e aumentare l’indennità di malattia obbligatoria per incoraggiare il mantenimento e consentire un ritorno graduale al lavoro. Esaminare inoltre la possibilità di sovvenzionare le assenze di lunga durata.
Harrison ha dichiarato che “la nostra ricerca ha rilevato un “divario tra conoscenza e azione” nel Regno Unito quando si tratta di affrontare le malattie sul posto di lavoro”.
“I datori di lavoro – in particolare le PMI – sono consapevoli di queste sfide, ma non sempre possiedono le risorse o le capacità necessarie per aiutare i lavoratori a rimanere nella forza lavoro. Vorremmo che il governo lavorasse in modo proattivo con i datori di lavoro nel momento in cui ci avviciniamo alle revisioni della spesa e si impegnasse a creare una rete di sportelli unici in tutto il Regno Unito di hub per la salute della forza lavoro che offrano servizi finanziati per le PMI integrati con iniziative di sanità pubblica”.
