Un nuovo studio condotto da Censuswide per Admiral ha rilevato che i dipendenti della Generazione Z hanno la tendenza a ricercare una carriera stabile e a lungo termine.
I risultati indicano che quasi l’88% dei dipendenti della Generazione Z intervistati dà priorità alla sicurezza finanziaria e al senso di appartenenza alla comunità quando cerca lavoro, rendendo la stabilità con un unico datore di lavoro un fattore chiave. In media, i dipendenti della Generazione Z puntano a rimanere nel loro ruolo per sette anni, raddoppiando la durata di 3,5 anni tipica delle generazioni precedenti.
Fattori chiave che guidano le preferenze della Gen Z
La ricerca ha rilevato diversi fattori che influenzano la preferenza dei Gen Z per i datori di lavoro a lungo termine. La stabilità in un contesto di incertezza economica e politica spinge il 17% degli intervistati, mentre il 50% attribuisce il cambiamento all’enfasi culturale sull’equilibrio tra lavoro e vita privata. I Baby Boomers, al contrario, dichiarano che gli eventi esterni hanno un’influenza minima sulla ricerca di stabilità.
Il 40% dei Boomers afferma che nessun evento della loro vita li ha spinti a dare priorità a carriere più stabili, rispetto a percentuali molto più alte tra le generazioni più giovani. Nella valutazione di ciò che fa di un datore di lavoro un buon datore di lavoro, i Baby Boomers attribuiscono il valore più alto alla lealtà e all’agire con integrità, discostandosi dall’attenzione delle generazioni più giovani per la flessibilità e l’aggiornamento professionale.
Shoshanna Davis, fondatrice di Fairy Job Mother ed esperta di carriera della Gen Z, afferma che i dipendenti vogliono essere apprezzati e avere accesso a opportunità all’interno della stessa azienda.
“Per le generazioni precedenti, lavorare per un datore di lavoro significava avere un ruolo per tutta la vita”, ha detto. “Oggi vediamo persone che vogliono rimanere in azienda, ma che vogliono avere la possibilità di aggiornarsi, muoversi all’interno dell’azienda e sperimentare ruoli diversi”.
Una parte significativa dei dipendenti della Gen Z (28%) cerca una base professionale stabile che supporti le loro passioni e i loro interessi al di fuori del lavoro, mentre il 55% dà la priorità alla sicurezza finanziaria. I Millennial sono più propensi a privilegiare l’equilibrio tra lavoro e vita privata rispetto all’avanzamento di carriera, con il 52% che sceglie l’equilibrio rispetto al 46% che cerca l’avanzamento. I Millennial hanno anche una tendenza leggermente più alta rispetto alla Gen Z a privilegiare il sostegno alla salute mentale rispetto allo sviluppo professionale (56% contro 52%).
Implicazioni per i datori di lavoro
La forza lavoro moderna, in particolare quella della generazione Z, vede i datori di lavoro non solo come fornitori di stabilità finanziaria, ma anche come piattaforme per la crescita professionale e lo sviluppo personale. I datori di lavoro che mirano ad attrarre e trattenere questa coorte devono concentrarsi sull’offerta di opportunità di aggiornamento professionale, mobilità interna e politiche di sostegno alla conciliazione vita-lavoro.
Shoshanna Davis ha aggiunto che il sostegno, un percorso chiaro per la progressione e ricompense eque contribuiranno ad aumentare la probabilità di trattenere i giovani lavoratori a lungo termine.
“Il job-hopping spesso deriva dalla mancanza di queste opportunità e dalla sensazione di stagnazione”, ha detto. “Nell’attuale clima economico, la stabilità di un posto di lavoro di supporto può fare un’enorme differenza, offrendo non solo sicurezza finanziaria ma anche un senso di appartenenza e di scopo”.
