Una recente indagine di Bright Horizons, che ha coinvolto 3.000 genitori che lavorano, ha rilevato l’evoluzione del ruolo dei padri nella vita familiare e sul posto di lavoro.
I risultati rivelano che il 21% dei padri lavoratori vuole assumersi maggiori responsabilità nella cura dei figli e della casa, un cambiamento che le organizzazioni possono sostenere attraverso politiche lavorative ad hoc.
Nonostante il crescente interesse dei padri, l’indagine mostra che le donne continuano a sostenere il 74% del carico mentale, con ripercussioni negative sulla loro carriera, sulla vita domestica e sulla salute mentale. Anche i padri lavoratori devono affrontare delle sfide, spesso lottando per bilanciare gli obblighi professionali con il loro desiderio di essere più coinvolti a casa.
Bright Horizons, in occasione di Movember e della sua attenzione alla salute degli uomini, sostiene la necessità di un sostegno equo per i genitori di tutti i generi, consentendo a tutti loro di combinare una carriera di successo con le responsabilità familiari. Angela Stalker, responsabile dei servizi ai clienti di Bright Horizons, ha delineato le strategie che i datori di lavoro possono adottare per aiutare i padri lavoratori ad assumere un ruolo più attivo a casa.
Lavoro flessibile: Una soluzione chiave
La flessibilità delle modalità di lavoro è uno dei modi più efficaci per aiutare i padri a bilanciare la loro vita personale e professionale. Opzioni come il lavoro a distanza o ibrido, orari di inizio e fine lavoro flessibili o orari ridotti possono essere adattati alle esigenze specifiche del settore. Queste misure consentono ai dipendenti di gestire le loro doppie responsabilità in un modo che va bene sia per le famiglie che per le aziende.
Miglioramento del congedo parentale
Le politiche di congedo parentale rimangono un’area critica di attenzione. L’offerta di un congedo di paternità prolungato o di un congedo parentale condiviso rafforzato promuove la parità di genere e incoraggia i genitori a condividere i compiti di cura dei figli. Queste misure sono in linea con i desideri dei genitori che lavorano e contribuiscono alla soddisfazione dei dipendenti e alla fidelizzazione dei talenti.
Soluzioni di back-up care per le emergenze
I datori di lavoro possono sostenere i padri che devono affrontare problemi imprevisti di assistenza all’infanzia fornendo loro l’accesso a servizi di assistenza di riserva. Ciò potrebbe includere l’accesso a strutture di assistenza all’infanzia di alta qualità o a servizi di baby-sitter su richiesta. Queste disposizioni riducono le assenze non programmate, mantengono la produttività e migliorano la fidelizzazione del personale alleviando lo stress durante le emergenze.
Costruire una cultura di sostegno sul posto di lavoro
Una cultura di sostegno sul posto di lavoro è essenziale per trattenere i padri lavoratori. Incoraggiare i dirigenti a prendere il congedo per la cura dei figli e a discutere apertamente delle loro esperienze può normalizzare i ruoli paterni attivi. L’esempio di leadership aiuta a smantellare le barriere e favorisce un ambiente di lavoro che supporta la genitorialità attiva.
Reti di sostegno e presupposti di genere
La creazione di reti di familiari e caregiver può fornire ai dipendenti una piattaforma per condividere le esperienze e accedere alle risorse. Queste reti offrono un sostegno tra pari e fungono da preziosi canali di feedback per affinare le politiche aziendali.
Altrettanto importante è affrontare i presupposti di genere sul luogo di lavoro per quanto riguarda la genitorialità. Le organizzazioni possono sfidare i ruoli tradizionali promuovendo politiche neutre dal punto di vista del genere, un linguaggio inclusivo e un accesso paritario al congedo parentale. Incoraggiare i padri a scegliere opzioni di lavoro flessibili può cambiare ulteriormente le percezioni.
Comunicazione efficace
Una comunicazione chiara e coerente è fondamentale per garantire che i dipendenti siano consapevoli delle risorse disponibili. I datori di lavoro dovrebbero utilizzare più canali, come e-mail, newsletter e sessioni di formazione, per promuovere le politiche genitoriali. Aggiornamenti e impegni regolari possono garantire che tutti i membri del team, compresi i nuovi assunti, siano informati sulle loro opzioni.
Attuando queste strategie, i datori di lavoro possono creare ambienti inclusivi in cui tutti i genitori possono prosperare, bilanciando le ambizioni di carriera con le responsabilità familiari.
