Numerosi dibattiti e tendenze stanno plasmando l’attuale panorama del lavoro. Le opinioni sull’efficacia del lavoro remoto e flessibile variano notevolmente tra le aziende.
Alcuni sostengono che il lavoro remoto aumenti la produttività grazie a minori distrazioni e all’assenza del pendolarismo. Al contrario, la tendenza attuale in alcune aziende è di richiedere un numero specifico di giorni in ufficio, fino a quattro o cinque, con la convinzione che lavorare da casa ostacoli la creatività e la collaborazione e renda difficile mantenere una cultura aziendale coesa.
Cambiamenti nelle politiche di lavoro flessibile
Il lavoro remoto è aumentato esponenzialmente dall’inizio della pandemia di Coronavirus. Il 91% dei lavoratori ha una visione positiva del lavoro a distanza.
Prima della pandemia di Covid nel 2019, solo il 4,7% dei dipendenti nel Regno Unito lavorava da casa. Entro aprile 2020, questa cifra era salita al 46,6%, con l’86% che lavorava da casa a causa della pandemia. Si potrebbe sostenere che la pandemia abbia creato una nuova tendenza.
Nel 2022, il 25% dei dipendenti nel Regno Unito lavorava da casa almeno una volta alla settimana. La tendenza è rimasta quasi invariata tra il 22 maggio e il 2 giugno 2024, con il 26% dei dipendenti che lavorava da casa, dimostrando la longevità del lavoro remoto.
Questi dipendenti si sono abituati a lavorare da remoto e lo hanno adottato a lungo termine. Al contrario, il numero di dipendenti che lavorano esclusivamente da casa è diminuito al 14% rispetto a giugno 2020.
La flessibilità lavorativa può includere vari modelli di lavoro o orari, tra cui part-time, lavoro durante il periodo scolastico, flexitime (stesso numero totale di ore distribuite su meno giorni) e orari compressi (stesso numero totale di ore, ma con giornate lavorative più lunghe). Homeprotect ha promosso tali misure per anni e ha implementato una politica di lavoro ibrido nel 2019, prima che la pandemia di COVID-19 spingesse a un’adozione più diffusa del lavoro flessibile e ibrido.
I benefici della flessibilità
Molte aziende affrontano sfide nel trattenere i talenti e nell’affrontare la carenza di competenze. Le politiche di lavoro flessibile possono affrontare queste sfide offrendo numerosi benefici alle imprese, tra cui un migliore equilibrio tra vita lavorativa e privata, riduzione del turnover del personale, maggiore produttività e coinvolgimento dei dipendenti.
I dipendenti richiedono sempre più spesso modalità di lavoro flessibili. Il 71% dei dipendenti afferma che avere un orario di lavoro flessibile è importante quando considera un cambiamento di ruolo. Inoltre, il 42% dei datori di lavoro ha dichiarato che il lavoro flessibile ha aumentato la loro capacità di reclutare nuovi dipendenti. Uno studio di ManpowerGroup Solutions ha rilevato che quasi il 40% dei candidati a livello globale pone la flessibilità sul luogo di lavoro come uno dei tre fattori più importanti nella valutazione delle offerte di lavoro.
L’87% delle persone desidera opzioni di lavoro flessibili, evidenziando un divario tra ciò che i datori di lavoro sono disposti a offrire e ciò che i dipendenti desiderano. Il lavoro flessibile non è più un vantaggio, ma una necessità nell’attuale ambiente di lavoro inclusivo e diversificato. Aiuta ad attrarre e trattenere i migliori talenti. Una strategia proattiva di lavoro flessibile ha anche il vantaggio aggiuntivo di ridurre l’impronta ambientale di un’azienda.
L’approccio di Homeprotect alla flessibilità
In qualità di Direttore delle Risorse Umane di Homeprotect, sono impegnata a creare un ambiente di lavoro inclusivo che accolga diverse esigenze, come le responsabilità di assistenza dei dipendenti e le disabilità. La nostra politica di lavoro flessibile è un’iniziativa fondamentale per rendere il nostro luogo di lavoro più accogliente e garantire che possiamo attrarre i migliori talenti che necessitano di accordi flessibili per svolgere al meglio il loro lavoro.
La nostra politica di lavoro flessibile, che supporta l’equilibrio tra vita lavorativa e privata e lo sviluppo di carriera, ha anche contribuito a trattenere le donne in tutte le aree dell’azienda, comprese le posizioni dirigenziali. Nel 2019, solo il 27% della nostra forza lavoro era costituito da donne, ma entro il 2024 questa cifra è aumentata al 45%.
Incoraggiamo la flessibilità nella progressione di carriera, riconoscendo che talento e potenziale possono prosperare al di fuori di percorsi professionali rigidi. Abbracciando il reclutamento e la promozione basati sulle competenze e reinventando le carriere flessibili, le aziende possono sfruttare i punti di forza e le competenze dei loro dipendenti offrendo opportunità di crescita.
Cosa possono fare le aziende per gestire la flessibilità
Anche quando si introduce per la prima volta una politica di lavoro flessibile, è importante stabilire linee guida e limiti chiari in modo che i dipendenti e i manager possano comprendere appieno. Puoi anche valutare il successo della tua politica di lavoro flessibile conducendo sondaggi periodici e ottenendo feedback dai manager.
Ecco cinque consigli per implementare politiche di lavoro flessibile efficaci:
- Aggiorna regolarmente le politiche aziendali per riflettere i cambiamenti nel luogo di lavoro e le esigenze dei dipendenti.
- Crea canali per il feedback dei dipendenti sulle iniziative per aumentare la flessibilità e apporta le modifiche necessarie.
- Offri programmi che promuovono il benessere mentale e fisico, poiché aiutano i dipendenti a gestire meglio lo stress, mantenere la produttività e sentirsi meno isolati.
- Forma i leader a gestire efficacemente team ibridi per ottenere il massimo da loro e per essere flessibili e di supporto nelle pratiche di lavoro flessibile.
- Utilizza i dati per guidare il processo decisionale e monitorare il successo delle iniziative flessibili.
Il lavoro flessibile può significare cose diverse per persone diverse. Ascolta i tuoi dipendenti e considera ciò che è possibile. Man mano che i dati diventano più disponibili, puoi adattare le tue strategie in base a ciò che funziona e a ciò che potrebbe essere migliorato.
Il futuro del mondo del lavoro
Le politiche di lavoro flessibile sono vantaggiose sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. Possono portare a team più felici e produttivi, a un livello di coinvolgimento più elevato e a un mercato del lavoro più attraente. Homeprotect è impegnata a offrire opzioni di lavoro flessibile. Sebbene ci saranno dibattiti sulla flessibilità e sul lavoro remoto, siamo fiduciosi che continueranno.
Per implementare con successo politiche di lavoro flessibile, le aziende devono considerare diversi fattori chiave di successo. Ciò include una formazione adeguata per manager e dipendenti, un supporto continuo e l’organizzazione di eventi sociali virtuali e faccia a faccia per favorire le relazioni e le connessioni all’interno dell’azienda. Il lavoro flessibile avrà successo se ci si concentra su queste aree chiave.
