Un nuovo programma “Elevate” è progettato per colmare le lacune critiche nelle competenze
Il leader globale nell’apprendimento, Development Beyond Learning (DBL), lancia Elevate, un programma di apprendimento e sviluppo che si concentra sul colmare il divario nelle competenze trasversali per i professionisti all’inizio della carriera, migliorando al contempo la produttività.
Questa serie di sessioni interattive in tempo reale è progettata per potenziare i giovani dipendenti, aiutandoli a raggiungere un livello di performance superiore e a sviluppare le competenze necessarie per una carriera di successo.
Elevate rappresenta la nuova generazione di apprendimento digitale, ispirato dall’ultimo sondaggio di DBL che ha mostrato che 8 dipendenti su 10 della Generazione Z credono che l’apprendimento sia fondamentale per il loro avanzamento di carriera.
Colmare i divari generazionali
Le aziende stanno ora sperimentando un divario generazionale sempre più ampio. I datori di lavoro sono sempre più preoccupati per i giovani con bassa autostima e riconoscono che l’ansia, la mancanza di adattabilità e di resilienza possono essere ostacoli al loro progresso.
Le interazioni di coaching e mentoring faccia a faccia stanno diventando meno comuni sul posto di lavoro a causa del declino delle competenze umane fondamentali (Forbes 2024). Pete Humphreys spiega come il programma Elevate di DBL possa aiutare a colmare questo divario.
“È importante riconoscere i punti di forza della Generazione Z sul posto di lavoro, poiché sono noti per essere una generazione diversificata e imprenditoriale. Vogliamo offrire un’opportunità di sviluppo moderna che sarà accolta sia dai datori di lavoro che dai giovani professionisti. Questo li aiuterà a costruire la loro fiducia e conoscenza, portando infine al successo.”
Pete aggiunge: “Con la Generazione Alpha a soli sei anni dal loro primo lavoro, è il momento di supportare le capacità dei talenti emergenti affinché l’infrastruttura con cui arriveranno i nuovi arrivati sia solida.”
Il programma Elevate
Il programma di punta di DBL, Career Start-Up: Essential Skills for Youth, consiste in tre moduli virtuali live di 90 minuti ciascuno, distribuiti su un periodo di 10-12 settimane:
- Brand personale
- Costruire relazioni e networking
- Adattabilità e resilienza
Questo corso è accreditato dal Continuing Professional Development (CPD). Crea una comunità di apprendimento globale interattiva che offre coinvolgimento in tempo reale, supporto continuo e una rete globale.
Il sistema di gestione dell’apprendimento include attività di apprendimento indipendenti per le sessioni pre e post, oltre a un kit di risorse. Questo è disponibile per gli studenti per tre mesi dopo il completamento del loro programma.
Una chiamata alla collaborazione: prepararsi per il futuro
DBL esorta le aziende e le istituzioni educative a considerare le attuali problematiche del luogo di lavoro e a lavorare insieme per colmare il divario tra conoscenza teorica e pratica.
Le università si concentrano sulla teoria e lasciano i laureati impreparati al mondo reale. La situazione non è aiutata dalle organizzazioni che richiedono competenze tecniche rispetto a quelle umane. DBL richiede un cambiamento di strategia.
DBL Elevate è un programma che si rivolge ai manager aspiranti per preparare ulteriormente le aziende al futuro. Leading with Impact: Empowering New Managers, un programma di leadership anch’esso accreditato CPD, offre uno sviluppo efficace per la prossima generazione.
“Siamo in una fase di trasformazione nel luogo di lavoro. L’IA sta facendo grandi passi in tutto il mondo, ma non può sostituire le abilità umane”, afferma Pete.
“Le aziende devono avere i manager giusti in posizione per aiutare la generazione più giovane. Leading with Impact è simile al programma Career Jump-Start. Comprende tre sessioni virtuali live di 90 minuti ciascuna, distribuite su un periodo di 10-12 settimane.”
- Comprendere se stessi come manager
- Essenziali per i manager: lavorare sulle basi
- Dinamiche di team: sviluppare un team forte
DBL Elevate fornisce una soluzione tempestiva a un problema in continua crescita. Pete aggiunge: “Aspettare che i giovani dipendenti falliscano sul lavoro prima di fornire supporto è un disastro. Dobbiamo potenziare le prossime generazioni con le competenze di cui hanno bisogno ora per prosperare.”
